为深入贯彻落实集团公司“百日冲刺”活动相关要求，动员广大干部员工坚定信心、咬定目标、苦干实干，掀起各项目大干快上热潮，确保公司重点项目建设及生产经营年度任务目标顺利实现，近段时间以来，开云官方网页版经营层领导班子成员带领相关职能部门负责人，放弃节假日休息时间，冒雨奔赴各项目现场，先后召开“百日冲刺”部署会、生产例会、部门总结会、项目现场办公专题会、总经理办公会，同时通过实地检查项目进展工作，安排部署落实“百日冲刺”行动，研究破解项目推进中的重点难点问题。

公司领导带队到项目现场召开“百日冲刺”部署会及生产例会

公司领导到项目检查安排指导工作

公司总经理张战强强调，各项目和有关部门要严格按照集团2021年“百日冲刺”工作安排，提升政治站位，提高思想认识，提振工作士气，紧盯目标任务，狠抓工作落实，全力攻坚克难。各项目要按照活动要求时限倒排工期，坚持以问题、目标和结果为导向，奋力抓好相关工作，切实提升工作质效，坚决打赢2021年“百日冲刺”活动攻坚战。

公司常务副总成益洋指出，各项目要充分结合集团“百日冲刺”目标、项目总体目标和年度目标，要强化沟通协作，科学安排计划，无缝衔接工作；要加大督查调度力度，确保各项工作有序***开展，使项目推进过程中瓶颈问题得到及时有效解决，力争按时按质完成各项既定目标任务，为坚决打赢“百日攻坚战”创造有力有利条件。

公司各项目和相关职能部门在接到集团2021年“百日冲刺”实施方案和公司的相关指令任务后，积极响应，迅速行动，结合各自项目和部门的特点，在保证安全与质量的前提下，紧扣目标节点，细化目标任务，明确时间节点，制定出切实可行的“百日冲刺”活动方案，并将目标任务细化分解到每月、每周、每天；同时建立“百日冲刺”工作推进群，各项目每天将工程进度和次日工作计划发至工作群，使大家明晰每天的工程进度和存在的问题。

汝阳项目四级堰夜晚加班浇筑上游铺盖

汝阳项目四号坑夜晚加班填筑碾压

汝阳项目部联合监理对施工人员进行技术交底

汝阳项目夜晚加班取样

水利局领导到汝阳项目检查工程建设情况

水投领导协调汝阳项目取料问题

汝阳项目召开碰头会协调解决相关问题

汝阳县北汝河下段综合治理工程项目，紧紧结合项目外部环境和现场情况，将现场剩余施工任务进行分类，针对不同类别项目，采取不同的应对举措，通过统筹谋划、倒排工期；制定合理的施工计划及人员、机械调配方案；对施工任务进行分解、责任到人；24小时不间断施工作业；每天组织召开碰头会；每天检查落实情况、及时纠偏；对施工人员进行技术交底、安全交底；积极与项目公司、水利局、监理、设计对接，解决施工方案、协调工作。此外，为督导工程进度，加强沟通协调，公司还委派该项目主管领导常驻现场，及时掌握项目执行进度，着力解决存在的问题，确保“百日冲刺”活动目标任务***完成。

洛宁项目“百日冲刺”施工现场

洛宁县洛河生态治理三期工程项目，通过加强组织领导和管理，统一思想和行动；深入分析问题根源、采取相应措施，对具体任务进行分解；加大施工组织和保障协调力度，要求项目全员深入施工一线；施工过程中加强技术指导和服务；强化施工现场安全、进度、质量、扬尘防治、文明施工、企业形象提升等管理工作；充分考虑各阶段、各工序的施工特点、重点和难点，做到各阶段、工序间的有序衔接；同时每周召开内部管理会议，总结近期工作完成情况，安排部署下周重点工作，协调各项工作有序推进，解决各项工作实施中遇到具体问题，确保按期完成任务目标。

公司领导到南岸灌区2标项目检查“百日冲刺”落实情况

南岸灌区2标项目分解百日冲刺目标任务落实到人

南岸灌区2标项目“百日冲刺”施工现场

南岸灌区2标项目夜间加班加点抢进度

南岸灌区7标“百日冲刺”施工现场

省厅领导检查南岸灌区7标工程建设情况

还有南岸灌区2标、7标项目，嵩县、宜阳PPP项目，都紧紧围绕“百日冲刺”活动方案，牢牢把握工程项目建设，通过分类施策，精准发力，狠抓工作落实，加强督导跟踪，各项目均在***时间吹响了“百日冲刺”活动的“集结号”，力争通过奋战百天、取得实效，高质量、高标准完成“百日冲刺”目标任务。

嵩县项目“百日冲刺”施工现场

宜阳项目“百日冲刺”督促会议

县领导到宜阳项目检查指导工作

公司领导到宜阳项目检查指导“百日冲刺”工作推进情况

目前，公司上下同欲、目标一致，各级领导坚守工作岗位，广大员工奋战在施工一线，各项目建设正在如火如荼地开展，充分展现了工程局人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神风貌和使命担当。大家一致表示，一定要紧盯目标，抓住关键，在真抓实干中将“百日冲刺”的既定目标变成生动现实。